漯河

映象网漯河讯（记者 杨增强 通讯员 李伟卫 王利生）在疫情防控的关键阶段，漯河市临颍县适时调整疫情防控策略，坚持一手牵两头，在继续精准落实各项防控措施前提下，积极有序推进经济社会秩序恢复。

科学精准抓防控。聚焦分区分级保畅通，2月21日全部撤除主要道路防控检查点和农村公路所有硬隔离，迅速恢复人员正常出行和生产生活物资正常流通。聚焦“外防输入、内防扩散”，以镇村和社区为单元、户为单位，探索推行微信、钉钉软件，建立联防联控信息系统，运用大数据等新技术推动科学防治、精准施策，织密全覆盖、无盲区的管控网络。聚焦返临人员增多新变化，坚持分类排查管控，对重点地区返临人员、大数据比对密切接触人员，落实乡镇（办）和社区属地责任，督促做好14天隔离观察，确保管控人员不出村、不出户、不窜访、不集聚，严防发生二次感染。

安全有序抓复工。严格防控措施，制定出台《临颍县工业企业疫情防控工作规范》和《复工复产验收标准》，一企一策指导企业制定疫情防控方案，督促抓牢主体责任，严格落实“六个到位”“九个必须”“四个不准”；简化审批程序，明确5名县级干部牵头，园区管委会、卫健、工信、市场监管等部门参与，组建工作专班，建立联审联批制度，推行企业电话申请、专班一次受理、上门组织验收、一站办公审批，基本确保了企业当天申请、当天受理、当天复核、当天批复；上门贴身服务，入企宣传河南省应对疫情支持企业发展20条、漯河市30条措施，一对一帮助企业协调落实税费减免、稳岗就业、金融支持等政策，积极协调原材料、产成品运输环节困难，帮助企业办理A类通行证147个、B类通行证18个、C类通行证287个，出具通行证明材料560余张，确保复工企业开足马力生产。截至2月20日，全县批准复工企业51家、重点企业复工率90%；恢复生产线100条、复产率62%；返岗员工4963人、返岗率58%，南街村方便面、调味品，盼盼、亲亲、喜盈盈、豪峰等速食代餐食品供不应求。

不误农时抓春耕。坚持“六抓六促”。抓麦田管理，促夏粮增收，科学指导群众进行麦田管理，全县小麦72万亩，已追肥55万亩、病虫草害综合防治50万亩次，一类苗占比91.8%，二类苗5.6%，整体好于常年同期；抓高标准粮田建设和省级辣椒现代农业产业园建设，促项目达标，开辟施工绿色通道，积极协调商砼建材原料，2019年2.9万亩高标准农田建设项目所有路面硬化、修渠建桥均全面开工，目前已完成总体工程35%，3月底可全面完成。2020年2.1万亩高标准农田建设项目规划设计已上报省厅，3月20日前可完成挂标。省级辣椒现代农业产业园基础设施施工即将全面铺开，小辣椒苗育秧育苗大头落地，谷雨后能正常移栽；抓蔬菜生产，促市场供应，加强在田3000亩蔬菜管理，开通运输绿色通道，283家益农信息社帮助对接商超，开展网络销售配送，目前蔬菜库存能够保障群众日常需求，基本无滞销，保障了群众“菜篮子”的均衡供应；抓畜禽生产，促稳产扩能，推动饲料、兽药等畜牧关联企业复工扩产，268个规模以上养殖企业有序恢复产能，占地149亩的3个双汇种鸡场扩建项目，已纳入临颍县空间规划修编重点项目，基本农田组卷已上报市自然资源局；抓农资供应，促价格稳定，储备化肥1.54万吨，农药36.5吨，农膜300吨，全力保障市场供应，同时加大农资销售网点送货上门力度，有力保障了春耕生产所需；抓春季造林，促国土绿化提速，将7000亩造林任务细化分解到各乡镇，对照任务，倒排工期，严实责任，力争3月中旬大头落地。

聚焦项目抓前期。抓手续办理，对全年确定的108个重点项目，筛选出东莞精密制造产业园、交通科技产业园、颐海食品海底捞、鸿路建筑工业小镇等35个重大项目，逐一制定工作台账，明确代理乡镇和服务部门，建立联审联批制度，推行预审批、容缺办理，确保一季度能够迅速形成开工建设热潮。同时，启动500亩土地组卷报批，组织潜力较大乡镇同步推进土地综合整治，积极争取专项债券支持标准化厂房建设,全面保障项目用地和资金需求；抓施工准备，帮助拟复工施工工地，量身定制开工前疫情防控措施，指导全县商砼站、砂石料厂提前做好项目用料准备，确保开工后用料需求；抓项目储备，县级干部带头，7个招商基地、16个专业招商分局参与，通过网上联系、电话对接方式，广泛收集对接招商信息和线索，向在临投资总部企业通报疫情防控阶段性成果，鼓励企业将外地受疫情影响的产能和项目向临颍倾斜。

化危为机抓提升。紧盯疫情防控中出现的薄弱环节，多措并举抓提升。提升人居环境水平，将疫情防控与乡村振兴、脱贫攻坚、“厕所革命”、“美丽小镇、四美乡村、五美庭院”创建、国家级卫生城、文明城创建相结合，坚持先乡镇后城区，先学校、企业后单位，先家庭后公共场所，全域开展“大清理、大整治、大消毒、大宣传”活动，目前已组织无人机为200个行政村开展了消毒工作，清理农村垃圾2000多吨；提升小区自治能力，对城区221个小区，在县级干部、县直部门无遗漏分包管控的基础上，成立238个临时党支部，建立退休干部、业主代表、党员代表为主，分包单位志愿者参与的自治管理机制，既解决了部分小区长期无物业、管理不到位的问题，又密切了干群关系、提升了基层治理能力；提升公共卫生水平，购置流调车、救护车、负压车5辆，配备大型医疗设备17台，进一步提升了应急救援能力。同时，组织卫健部门，认真梳理全县公共卫生服务方面存在的不足，论证谋划补齐短板的重大项目，提前编制项目库。

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